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我所召开党委中心组学习扩大会

文章出处:原创 人气:7321 发表时间:2012-06-17
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  8月15日,我所召开党委中心组学习扩大会,传达并学习了集团公司所长书记培训会精神,结合所的工作实际进行了相关部署。

  会上,所长刘济东传达了所长书记培训会精神,对国资委和集团公司领导的讲话进行了细致分解,紧密结合国内外当前主要经济形势对会议精神进行了深入解读,并重点传达了集团公司总经理熊群力关于“形势与责任”、“目标与任务”、“措施与方法”的讲话精神。刘所长强调,熊群力总经理高度概括地指出了集团公司战略规划中的“七个转型”要求,即由传统国企向现代国企转型,由分散发展向集约式发展转型,由研发制造型向研发制造服务型转变,总部建设向“引领战略发展的司令部”转变,由以军为主、以民为辅向以军为核心、以民为主体、军民融合型转变,由国内企业向国际化企业转型,向融入社会、保护环境、兼顾员工与企业及相关方利益的“公民型企业”转型。刘所长表示,通过此次培训会更加感到责任重、压力大,一方面是面对当前持续低迷的经济形势如何实现转型升级,另一方面则是来自集团公司领导寄予的厚望和全所干部职工对于发展的期盼;同时也更加坚定了要从战略规划、降本增效等方面推动发展的工作思路。
  结合培训会议的精神,刘所长就所的近期工作做出如下部署:一是要抓好战略规划,在顶层设计上做足文章,根据所层面的规划,各部门也要制定相应的可操作的规划。二是要抓好应收账款的催缴工作,克服困难,严格按节点分类、清理、催收。三是要不断提升产品质量,使电池及组件转换效率平稳持续上升;所属各公司要将骨干技术力量整合,形成工艺技术优势团队。四是要在行业调整期,迅速打通全产业链,切实增强48所在装备与新能源领域的核心竞争力。五是要进一步做好降本增效工作,努力降低生产成本和运营成本,严格控制财务和管理费用。
  所党委书记陈海明传达了国家国资委王勇主任《强化管理提升,加快转型升级,齐心协力完成全年各项目标任务》、邵宁副主任《深入开展资源整合与业务合作,推动中央企业做强做优》以及集团公司党组樊友山书记的重要讲话精神,要求与会人员结合工作,深入领会,认真落实。陈海明书记指出,要继续深入推进思维方式、组织方式、工作方式的“三个转变”,狠抓战略规划、基础管理、经营计划的“三个落地”;要继续加强管理提升工作,增强工作的系统性和细腻度,进一步明确职责、理顺流程、完善制度;要特别重视自主创新工作,全面提升研发能力;要严格按照集团公司的标准和要求,认真开展量化有效型党建工作体系的构建与考评工作;要切实做好维稳工作,迎接党的十八大胜利召开。
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