《打胜仗:常胜团队的成功密码》| 每月一读

文章出处:原创 人气:2744 发表时间:2022-06-21
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编者按

“每月好书推荐”第二期来啦!本期好书分享推荐人为副所长孙勇,推荐书目《打胜仗:常胜团队的成功密码》。


《打胜仗:常胜团队的成功密码》




书目简介


本书汇聚了12位来自北大、人大、军事科学院等机构的一流管理学家与军事研究专家,从信仰、原理、方法、启示四个维度,解析古今中外军队的取胜经验,讲透解放军、西点军校、华为等卓越组织的成功密码,总结企业向军队学管理的方法与戒律。


以“打胜仗”为主题,系统地介绍了古今中外有代表性的一流军队打胜仗的法则,并深度解读了华为从军队中学习的管理方法。阅读本书,读者心中会升腾起一种英雄主义气概,要让打胜仗的思想成为一种团队信仰,不断打胜仗,就是最好的管理。生死大于输赢。在人类的组织中,军队是最极致的形式;在所有的竞争中,战争是最残酷的形态。


推荐语录


★ 生存追求,对应的是底线思维。企业固然可以追求做强、做大、做优等目标,但从优秀企业成长与变革的基本规律来看,做久才是正理。生存问题才是企业的底层问题。
★ 一切为了胜利!没有结果,种果树就失去了意义。没有收成,耕地就失去了意义。效率优先于公平,效果优先于效率,业绩优先于德才,天职优先于情结!胜则举杯相庆,败则拼死相救。
★ 胜利靠什么?人们常说小胜靠智,大胜靠德。从管理的角度来看,我认为常胜靠制。华为的持续胜利,靠的是对活下去和胜利的追求,是对文化和组织的建设,以及围绕客户和奋斗者所打造的机制。
★ 企业家与军事领导者所面临的共同挑战永远是“不确定性”,这就从根本上决定了他们的角色与使命——经营和管理风险,这也决定了企业家与军事领导者必须拥有一种独特的领导力。
★ 在某种意义上,所有优秀企业(尤其是制造业企业)的基因中都隐含着军队文化的元素,而优良军队的基因中也隐含着企业文化的元素。企业和军队的另一个共同点是:必须不断打胜仗。只有不断打胜仗,才能持续活下去并活得有力量。
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