7月7日，48所召开2022年上半年经济运行分析会议，分析研判上半年经济运行情况及存在的问题，安排部署下半年重点工作。48所在长所领导，各部门、各控股公司主要负责人参加会议。
会议通报了1-6月经济运行情况、预算执行情况及下一步工作思路。参会部门就有关问题进行发言，所领导对汇报事项进行逐一点评。
会议指出，全体干部职工围绕年度经营目标，以“十大工程”为抓手，统一思想，凝聚共识，不懈奋斗，上半年净利润、收入、新签指标全面实现经营倍增，交出了一份靓丽的经营成绩单。
会议要求，各级领导干部应认真总结上半年成功经验与不足，扎实抓好下半年经济工作；各部门要进一步强化效益观念，细化成本核算，积极开展降本增效；要对标先进、对标行业，找差距、补短板，深入细致研究，定措施、抓落实。
就做好下半年经济工作，所长王平强调：
要持续加强经济运行工作的系统谋划和过程管控，确保48所经济运行工作的健康平稳。一要关注净利润，按照科研生产任务实现正向推算利润目标；二要关注“两金”，系统谋划“两金”目标管理；三要关注现金流，对现金流管控要根据经营活动指导经济运行的调控，确保收支平衡；四要关注交付和验收，加强科研生产交付能力。
要加强问题导向，强化管理提升，夯实经济运行可持续发展的质量。一要持续改善经济运行结构性问题；二要特别关注成本管控对运营的价值创造能力；三要强化回款管理工作，加强责任意识和任务落实；四要用发展解决历史问题。
各单位要锚定年度目标，坚持不懈继续推动重大项目落实落地，全体干部职工要统一思想、凝聚共识、只争朝夕、精益求精，全力实现年度经营倍增目标，为实现48所快速高质量发展做出更大贡献。
